设备生命周期管理
设备全生命周期结合EEM理念与讲师二十余年经验，覆盖设备设计、制造、安装、运营、升级与报废全过程，打造全生命周期成本与风险管控体系。
适用对象：设备技术人员、车间主任、精益/TPM推进成员
典型痛点
- 设备管理只关注使用阶段
- 生命周期流程缺体系、缺标准
- 设备投入与处置成本难以把控
- 缺乏早期管理与共创机制
系列安排
TPM全面生产维护保全与有效实施
TPM落地以TPM八大支柱为主线，辅以现场案例，帮助设备与生产团队建立自主维护、预防维护、持续改善的全员保全体系。
适用对象：生产/设备负责人、车间主任、TPM推进团队
典型痛点
- 设备故障频发、检修拖延
- 设备团队被动救火
- 操作人员缺乏维护技能
- OEE低、停机损失大
设备备件计划与降本管理
备件管理教授备件需求预测、分类分级、库存策略与供应协同方法，兼顾备件可得性与资金占用，建立降本增效机制。
适用对象：设备/备件/采购负责人，仓储与成本管理人员
典型痛点
- 备件计划不准，常缺常呆
- 库存与采购成本高企
- 备件流程分散、效率低
为什么选择这些系列？
- 不止于概念讲解：紧扣真实业务场景，带着问题进课堂、带着方案出课堂。
- 方法与工具并重：掌握可复用的模板、节奏与协作方式，回到岗位即可试用。
- 带走落地清单：形成清晰的推进步骤、责任分工与 30-90 天行动计划。
适合谁参加？
设备全生命周期TPM落地备件管理
电话：0756-3139123
邮箱：info@roadover.com.cn