2018传统产业数字化转型的模式和路径研究
2018年3月，国务院发展研究中心课题组对"传统产业数字化转型的模式和路径"提出：我国传统产业数字化转型的主要模式和支撑条件，并提出一个重要观点：
逐步推进我国传统产业的数字化转型，首先必须转变企业数字化的管理和建设方式，需要一套全新的、科学的理论体系为指导，以企业架构理论驱动管理提升，使数字化转型从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，这样才可能实现：
- "全业务数字化" - 覆盖企业所有业务流程的数字化转型
- "全渠道数字化" - 打通线上线下所有客户触点的数字化整合
- "全产业数字化" - 实现产业链上下游协同的数字化生态
研究意义：该研究成果为传统产业数字化转型提供了重要的理论指导和实践路径，对于推动我国产业数字化升级具有重要参考价值。
企业数字化转型白皮书（2021版）
《企业数字化转型白皮书》(2021版）指出，数字化转型的目标：
一是优化现有的业务，利用数字化手段提质、降本、增收、提效，加速管理升级，提升运营水平。二是在此基础上深化企业创新能力，发展新业务模式，开辟新收入来源，同时注重企业上下游、外部生态的数字协同和价值创造，推动企业高质量发展。具体有5个方面：
- 管理精细化
- 产品差异化
- 服务精准化
- 决策科学化
- 用户体验个性化
制造业数字化转型路径（2021版）
《制造业数字化转型路线图》（2021版）指出，制造业数字化转型路径：
- 1. 单点应用：数字化投入如何快速给我带来收益？关注企业关键业务环节、基础薄弱环节…
- 2. 局部优化：我的企业还需要哪些环节数字化改造? 以企业关键业务为核心，实现相关多业务环节和流程系统的集成；跨部门、跨系统和跨业务环节的集成优化…
- 3. 体系融合：所有业务都值得数字化手段升级一遍！以实现企业全链条业务的优化和协同共享；通过工业互联网平台汇集各要素资源，形成支撑能力；…
- 4. 生态重构：我未来将是一家什么样的企业？实现企业与企业间泛在互联、深度协同、弹性供给、高效配置，开辟多种新型合作路径和商业模式，建立一致价值观企业生态群。依托工业互联网平台等各类创新载体，打通企业内部、供应链、产业链上下游的信息链、创新链、价值链。
2021中国数字企业白皮书
《2021中国数字企业白皮书》指出，42%的企业将数字化战略作为企业核心业务的支撑，体现了多数企业将数字化进程与核心业务紧密结合。报告指出，从1000份研究的样本中有10个重要发现。分享3个关注点：
- 数字化战略范围
重点：业务流程的数字化、客户服务的数字化 - 数字化转型目标
重点：企业内部降本增效、增加市场竞争力 - 数字化技术应用领域
重点：管理信息系统、大数据分析与挖掘、数据中心建设、移动技术建设
2014Leading Digital（引领数字化）
《Leading Digital》（引领数字化）强调，企业构建数字能力的三个维度：
- 第一 - 增强客户体验
- 第二 - 提升内部运营效率
- 第三 - 创新商业模式
作者简介：主要作者乔治•韦斯特曼（George Westerman），数字经济研究专家，哈佛商学院博士，负责麻省理工学院数字经济项目（MIT Initiative on the Digital Economy），专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学。
中小企业数字化转型实施指南（2021版）
《中小企业数字化转型实施指南》(2021版)指出：企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，价值效益是企业可持续发展的主要衡量目标，价值体系作为价值效益的载体，在中小企业数字化转型过程中，价值体系优化和创新是转型的根本目标。
传统产业数字化转型的原则（国务院发展研究中心）
国务院发展研究中心课题组"传统产业数字化转型的模式和路径"指出，数字化转型的几个原则：
- 要考虑经济性
经济性为数字化转型的前提条件之一，同时也是数字化转型的最终目标。 - 体现适用性
针对企业所在的行业和发展阶段，采用适宜的技术手段对其实施数字化转型升级。 - 体现普惠性
对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。
企业数字化转型的原则（白皮书2021版）
《企业数字化转型白皮书》(2021版）指出数字化转型的几个原则：
- 业务引领，技术支撑
数字化转型需要企业最高层面确立转型总体目标，不同企业数字化转型所处的行业和发展阶段不同，企业应结合自身业务特点，探索适合的战略方向，有针对性地分阶段实施。 - 统一规划，迭代实施
统一规划指对企业的数字资源进行系统性的梳理。企业的数字资源包括但不限于数据、技术和业务等一系列能促成企业数字化转型的资源。 - 价值导向，集约建设
企业数字化转型应坚持价值导向，做有价值的转型。此外，企业数字化转型要树立共享理念，将能集中的资源都共享，在大共享平台上进行资源的统一配置，沉淀基于最佳业务实践的业务模型、业务构件等资源，封装为面向未来业务流程的、可复用的标准化微服务组件，真正实现集约化建设。
制造业数字化转型路线图（2021版）
《制造业数字化转型路线图》(2021版）指出数字化转型的几个原则：
- 战略引领：数字化转型不是可选题而是必选题
- 顶层挂帅：数字化转型需坚持"一把手"工程
- 标准先行：数字化转型第一要务是实现标准化
- 数字思维：比"机器换人"更重要是"数字换脑"
- 分步实施：数字化转型需要分阶段"私人定制"
- 持续改进：数字化转型只有进行时没有完成时
传统产业数字化转型路径（国务院发展研究中心）
传统产业数字化转型应当根据行业信息化特点逐步推进，不同行业所处的信息化阶段所有不同，其发展进程和推进速度也会略有不同，因此，传统产业数字化转型的路径可概括为以下四个阶段：
- 第一阶段（2018-2020）：数字化转型试点
- 第二阶段（2021-2025）：中小企业数字化转型
- 第三阶段（2026-2030）：企业内到行业的集成
- 第四阶段（2031-2035）：构建完整的生态系统
企业数字化转型路径（白皮书2021版）
《企业数字化转型白皮书》(2021版）指出，企业数字化转型路径：
- 第一步：诊断评估
- 第二步：战略规划
- 第三步：数据能力提升
- 第四步：平台建设及运营
- 第五步：迭代升级