📅 大赛流程安排
Stage 1
预热启动
面向全员，鼓励跨部门组队（业务+技术），点燃创意火花。
🎯 核心目标：
打破部门墙，激发多元视角，挖掘高价值业务痛点。
打破部门墙，激发多元视角，挖掘高价值业务痛点。
Stage 2
赋能共创 (3天工作坊)
重点环节核心环节。运用“五步创新法”，将点子打磨成可落地的方案。
- Step 1. 问题洞察与机会挖掘
- Step 2. 创意生成与方案设计
- Step 3. 原型制作与可行性验证
- Step 4. 决策规划与实施路径
- Step 5. 成果打磨与提案演练
Stage 3
评审与孵化
优秀方案获得公司资源支持，进入孵化通道，成为标杆项目。
💎 收获价值：
沉淀组织智慧，输出可复用的“数字资产”，加速人才成长。
沉淀组织智慧，输出可复用的“数字资产”，加速人才成长。
✨ 为什么办这场大赛？
- 🚀以赛促学、以赛促用：把培训转化为真实业务改善项目，学完就能落地。
- 🤝跨部门共创：业务+技术混编组队，打破部门墙，激发多元视角。
- 💎成果可孵化：优秀方案进入资源通道，沉淀可复用的数字资产。
👥 适合谁参加？
全员创意爱好者业务骨干技术 / 数字化团队中基层管理者创新与变革负责人
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