数字化人才培养

三级课程体系 · 全员分层赋能

覆盖“战略－应用－技术”全链条，避免碎片化学习

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📚 课程层级安排

Level 1
课程一：思想统一 · 数字化启蒙
面向：中高层管理者

聚焦战略规划与领导力，通过案例分析，帮助管理层构建数字化愿景。

核心内容
  • 数字化转型趋势与国家政策解读
  • TOGAF 方法论与顶层设计
  • 数字化领导力构建与思维转变
  • 企业数字化转型路线图设计
培养形式
  • 专家讲授：行业大咖面授
  • 案例研讨：标杆企业拆解
  • 工作坊：高管共创会
成果输出
  • 1. 《企业数字化转型白皮书》：统一全员认知，明确战略方向。
  • 2. 数字化转型实施路径图：明确阶段目标与关键里程碑。
Level 2
课程二：群众基础 · 数字化应用
面向：中基层 / 业务骨干

深耕业务场景应用，提升效率与创新力，以认证体系夯实基础。

核心内容
  • 数字化企业解读与全员认知对齐
  • 行业成功案例分享与启发
  • 业务场景挖掘与工具应用（如BI、RPA）
  • 内部学习型组织（社区）建设
培养形式
  • 线上学习：碎片化知识输入
  • 线下实训：工具手把手教学
  • 认证考试：能力资格评定
成果输出
  • 1. 数字化人才认证体系：衔接任职资格与薪酬，激发动力。
  • 2. 内部讲师与种子用户：培养第一批数字化布道者。
Level 3
课程三：全员参与 · 提升参与感
面向：全员 / 技术人才

通过应用大赛、改善提案等实践形式，让数字化融入日常工作。

核心内容
  • 全员数字化应用大赛（创新赛）
  • 业务痛点改善提案活动
  • 低代码/AI工具全员普及
  • 数字化文化与氛围营造
培养形式
  • 以赛促学：项目制竞赛
  • 成果路演：公开展示与评选
  • 荣誉激励：表彰优秀个人/团队
成果输出
  • 1. 创新提案库 / 项目集：沉淀组织智慧，解决实际问题。
  • 2. 优秀项目孵化落地：将好点子转化为生产力。
✨ 为什么选择这套体系？
  • 🎯分层分类、对症下药：管理层、业务骨干、全员各有路径，避免一刀切培训。
  • 🔗战略到落地贯通：从顶层设计到场景应用再到全员实践，形成闭环。
  • 📦可带走的成果：白皮书、认证体系、创新提案库等可落地交付物。
👥 适合谁参加？
中高层管理者中基层 / 业务骨干全员 / 技术人才数字化转型负责人HR / 组织发展