MILESTONES
发展历程回顾
从方法论沉淀到数字化工具化，我们持续探索“咨询 + 科技”的最佳结合方式，陪伴制造企业完成数字化转型的每一步。
2025
目标管理系统 Osmap+s 内测通过
围绕目标管理模式完成产品化验证，为全面推广与价值实现打下坚实基础。
2024
问题管理系统 MBPM+s 内测通过
围绕问题管理模式升级完成系统化验证，为规模化部署与行业复制奠定基础。
2023
企业管理四大模式数字化工具开发
将核心方法论产品化，构建统一数字底座，支撑多场景业务协同。
2022
问题管理落地模型 MBPM 发布
以问题管理为驱动，形成标准化落地路径，并在重点制造客户中实践验证。
2021
数字化转型顶层规划模型 SVRM
提出价值评估与风险控制并行的规划框架，帮助企业明确转型路线与优先级。
2020
目标管理体系落地模型 Osmap
构建战略分解与执行闭环方法，强化组织对目标的对齐、跟踪与复盘能力。
2019
确立数字化转型主航道
聚焦数字化转型赛道，升级为科技型管理咨询公司，形成更清晰的发展战略。
2018
推广线上培训课程
把咨询实践凝练为线上课程，打造可复制的学习产品，服务更多成长型企业。
2017