案例场景:数字化转型规划设计

数字化转型顶层规划设计(某半离散型制造企业)

业务架构:重构端到端业务蓝图,识别能力瓶颈,制订解决方案; 信息数据流:明确主数据治理方案、 信息化数字化提升方案; 重构指标体系:与流程匹配,为数字化转型效果建立评价依据。

实施效果

业务架构:重构端到端业务蓝图,识别能力瓶颈,制订解决方案;
信息数据流:明确主数据治理方案、 信息化数字化提升方案;
重构指标体系:与流程匹配,为数字化转型效果建立评价依据。

案例背景

以产品为主线的主数据管理不到位、BOM与成本核算关系弱、流程断点多、三大订单状态异常多……

解决方案

业务架构规划设计,导致公司能力提升策略,以及数字化转型路线图……