实施效果 采购、库存综合成本每年下降15% 案例背景 1. 产品研发成本高，材料成本严重超标； 2. 产品研发周期长； 3. 库存物料金额占比大； 解决方案 能力重构：跨部门多职能协调、 支持、决策、监督 组织转型：战略供应商管理机构统筹管理成本重构：风险共担、利益共享、优化品类 了解更多 ‹ C定制化开发系统AIAI应用咨询/智能体¥成本管控智能体P生产综合智能体F智能化数字工厂定制 ›