公司简介

Roadover陌阡 - 专业的数字化转型服务提供商

企业核心

       广东陌阡共享科技有限公司是一家科技型企业管理咨询公司,创建于2017年由一群团结协作、积极进取、勇于创新的资深IT技术从业者和实战经验丰富的企业高层级管理者组成。公司立足广东珠海、辐射珠三角、面向全国助力制造等实体企业稳健、快速发展。

       我们从产品研发、生产制造、供应链管理、质量工程,到营销、服务、项目管理,再到经营目标与绩效管理,以及信息化提升、数字化转型、智能化管理....通过培训、咨询、落地辅导、数字平台支撑等多种途径,提供全域的企业能力提升服务。我们以严谨的态度、卓越的专业能力、敏捷的专注服务助力客户成长,为客户在数字经济时代中快速发展插上翅膀。

使命

为企业提供专业、系统的管理解决方案...

愿景

助力制造等实体企业稳健、快速发展

价值观

  • • 敬业: 以专业严谨的态度帮助客户成长
  • • 诚信: 信守承诺、契约精神
  • • 协作: 团队协作,彼此成就
  • • 激情: 积极进取,持续创新
  • • 责任: 结果导向,交付成果

核心优势:深耕制造领域25年以上,懂痛点、有方案

制造企业当前面临的挑战
01
需求不确定、快速交付

来自营销模式数字化的挑战

02
产品快速迭代、响应慢

来自企业内部制造模式和市场竞争环境环境下不相适应的挑战

03
信息不对称,数据流转不顺畅

来自信息技术应用严重滞后的挑战

04
成本压力

来自电商时代产品价格压力的挑战

我们的解决方案
我们的解决方案   企业经营目标为导向,以解决问题(降本/增效/提质)为抓手,运用科学管理方法协助企业创造价值
1. 快速产品研发

该解决方案融合了IPD、产品研发项目管理、敏捷开发、模块化产品配置技术等基本方法论和工具集,从而形成快速产品研发的综合能力。

2. 精益敏捷制造模式

该解决方案的要点在于生产资源的集成和调度,在S&OF框架内将MRP(推动)和JIT(拉动)的生产方式按订单变化进行动态的组合,从而提高生产制造的柔性和敏捷性。

3. 供应链价值重构

该解决方案的关键在于结合企业的经营目标,以订单执行为纲打破部门之间的藩篱,以跨部门团队组织的方式来精简操作流程,实现从需求预测和规划、物料供应准备、生产计划制定和执行到订单交付的企业内供应链集成和重组,能够最大程度地缩短生产周期,实现快速交付以及实现库存最小化。

4. 数字技术驱动发展

数字化转型规划要点,针对每家企业的发展战略和经营目标落地的实际需求和投资能力,从现有的I系统架构和应用的效果着手,对投资产出效益、风险评估,集成和优化企业现存的系统,分步实施,分步收益。

我们如何解决问题

通过系统化的方法和专业的流程,我们帮助企业识别挑战、分析原因并提供切实可行的解决方案

01

企业问题诊断

我们通过科学、系统的方法诊断问题所在
02

设计解决方案

我们结合企业的实际情况制订最佳落地方案
03

辅导方案实施

我们实施计划前培训,实施计划中辅导、纠偏
04

效果跟踪回访

我们实施方案后观察效果、跟踪回访,提供增值服务